Intervention en entreprise.

Bonjour à tous,

J’espère que vous allez bien ?

Voici un sujet qui devrait en intéresser quelques un(e)s…

 

En effet, cela va faire une dizaine d’années que j’accompagne beaucoup d’entre vous en cabinet, à Chaville ou au Chesnay, sur des sujets aussi différents que variés.

En plus de cette passion qui m’anime depuis tout ce temps, de cette énergie qui déborde chaque fois qu’une personne vient ouvrir la porte de mon cabinet pour transmettre toutes les clés possibles pour l’accompagner du mieux que je peux ; je travaille aussi dans des contextes différents : celui de l’entreprise.

 

L’intervention en entreprise est aussi quelque chose qui me tient à coeur.

Effectivement, jusqu’à l’âge de 26 ans, alors que je travaillais comme Ingénieur Commercial, je mettais au maximum de côté pour me payer toutes ces formations en vue de faire les choses professionnellement.

L’objectif était clair : m’installer comme thérapeute.

En même temps, l’entreprise a toujours été quelque chose qui m’a passionné.

Le stress, la concurrence, la psychologie en entreprise, le team building, le management (matriciel ou non), la relation client/fournisseur.

Apprendre à exister dans ce système qui peut si facilement nous broyer de l’intérieur.

Apprendre à être soi-même tout en étant dans son rôle au sein de l’entreprise.

Depuis de nombreuses années, je reçois aussi des chefs d’entreprises, des managers et le constat est souvent le même…

Qu’il s’agisse d’un poste stratégique ou de production, dépasser ses peurs et être à l’aise est la clé pour évoluer de la meilleure manière possible.

L’intervention en entreprise s’est donc imposée à moi de manière logique.

J’aime l’idée d’accompagner des groupes entiers, pour transmettre et échanger, pour comprendre leurs besoins et objectifs, et les aider à les atteindre voire les dépasser.

Que ce soit sous forme d’ateliers, de “permanences” ou de formations sur une ou plusieurs journées, je travaille sur-mesure pour vous aider à accompagner vos équipes (production, management ou co-dir).

Cette dynamique permet de créer une émulation et une meilleure compréhension de soi, au sein d’un même système.

• Les ateliers.

-Les ateliers permettent pour quelques heures, demi-journées ou jours de faire travailler vos équipes de manière précise, en groupe.

Pour utiliser des outils sur des thématiques comme le stress, la méditation, l’auto-hypnose, etc… afin de s’approprier ce travail et l’utiliser au quotidien, sous forme d’exercices.

Exemple : Atelier Gestion du Stress où sont développés des outils comme la respiration consciente, des exercices d’auto-hypnose et de méditation.

• Les permanences.

-Les permanences sont extrêmement efficaces pour les collaborateurs.

L’entreprise me met à disposition de manière récurrente une journée par semaine, ou par quinzaines, pour que ceux-ci puissent me consulter librement, de manière personnelle, et ainsi débloquer psychologiquement certaines problématiques pour être mieux au sein de leur entreprise ensuite.

Exemple : Des collaborateurs prennent rdv via leur RH ou C.E et me consultent ensuite sur des sujets comme l’arrêt du tabac, la confiance en soi, parler en public etc…

• Les formations.

-Les formations vont dans le fond des choses sur une seule thématique et vont permettre à vos collaborateurs d’apprendre à communiquer au sein de son équipe, d’apprendre à motiver positivement ses collaborateurs, faire passer des messages, étudier les risques psycho-sociaux, etc…

L’idée est de mettre en place une vision de l’entreprise avec des objectifs précis.

Exemple : La communication positive pour mieux atteindre des objectifs commerciaux.

Sont abordés des thèmes comme la communication non-violente, la synchronisation avec son interlocuteur, repérer les schémas de compréhension de son interlocuteur, passer les messages de la bonnes manière…

Si vous êtes intéressé(e)s pour votre entreprise, et désirez en savoir plus, je me ferais un plaisir de vous expliquer comment mettre en place de manière personnalisée, une de ces solutions.